专业队伍
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提供项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)立项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)阶(jie)段咨询(xun)、项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)范围确认、项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)规模估算、项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成本估算等(deng)服务。
项目实施方案编制
按照项(xiang)目建设的总体(ti)部署和要求,结(jie)合(he)现(xian)阶段业务发(fa)展现(xian)状以及(ji)特(te)点(dian),编制实(shi)施(shi)方案,对(dui)拟实(shi)施(shi)项(xiang)目从实(shi)施(shi)内容(rong)、实(shi)施(shi)规模、投资估算、项(xiang)目实(shi)施(shi)预(yu)期(qi)达到的效益等进行(xing)综(zong)合(he)阐(chan)述。
项目建议书编制
按(an)照国家在项(xiang)目立(li)(li)项(xiang)阶段的(de)咨询工作要(yao)求,编(bian)制项(xiang)目建(jian)议书,对拟建(jian)项(xiang)目提(ti)出的(de)框架性(xing)(xing)的(de)总体设想。从宏观上论述项(xiang)目设立(li)(li)的(de)必要(yao)性(xing)(xing)和可(ke)能(neng)性(xing)(xing),把项(xiang)目投(tou)资的(de)设想变为概略(lve)的(de)投(tou)资建(jian)议。
项目可行性研究报告编制
按照国家对(dui)可行性研究(jiu)工作的要(yao)求(qiu),编制项目(mu)可行性研究(jiu)报(bao)告,对(dui)拟投资项目(mu)从有关方面(mian)进行研究(jiu)和综(zong)合论(lun)证,为投资决策(ce)者提供科(ke)学依(yi)据,从而保证项目(mu)在技术上先进可靠,经济上合理有利,操作上合法可行。
项目评估
按照(zhao)国家标准及规(gui)范,根据设(she)计方案、客(ke)户(hu)业务需(xu)求、需(xu)求规(gui)格说明书、用户(hu)操作手册等(deng)与信息化系统密(mi)切相关的政策文件(jian)(jian),协助(zhu)客(ke)户(hu)在决策阶(jie)(jie)段、准备阶(jie)(jie)段、实施(shi)阶(jie)(jie)段对软件(jian)(jian)、硬件(jian)(jian)进(jin)行造价评估。
软件造价评估
包括对信息化项目(mu)中(zhong)软件系统的功能点(dian)规(gui)模、工作量及成本进行(xing)评(ping)估,可为项目(mu)立(li)项、变更、验收(shou)和审(shen)计阶段涉及的成本、进度、范围取值(zhi)提(ti)供(gong)参考。
信息化监理服务
对(dui)信息系统1122体(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)建设中实施监理(li)(li)(li)(li)服务,主(zhu)要是(shi)对(dui)1122体(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)实施阶(jie)段的质量、进(jin)度、成(cheng)本(ben)、变更(geng)(geng)进(jin)行把控,完善合同管理(li)(li)(li)(li)、信息管理(li)(li)(li)(li)、安全管理(li)(li)(li)(li)机制,并有效的组织协调(diao)业主(zhu)单位(wei)、承建单位(wei)以及各相关(guan)单位(wei)和机构的关(guan)系,可以为(wei)1122体(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)建设提(ti)供(gong)更(geng)(geng)合理(li)(li)(li)(li)、更(geng)(geng)专业、更(geng)(geng)全面(mian)的保(bao)证。
项目后评价
主(zhu)要是项目运(yun)行维(wei)护费用的评估(gu)服务。